社外財務部長

経営者の多くは、売上の事·お金の事·社員の事など沢山の悩みを抱えていらっしゃると思います。実は私も同じです。

そして多くの方は沢山の夢やビジョンをお持ちで、自分も社員も幸せになりたいと思ってらっしゃるのではないのでしょうか。

ただし、会社経営をしていると様々な困難に直面します。その困難に直面したときに、ご自身を振り返るものが

①　ビジョン

②　ミッション

③　経営理念

④　経営計画

となります。

上記の４項目は、一貫性と必ず成し遂げるという強い信念が重要です。

ご自身のビジョンを達成するためには、経営計画（道のり）の策定は必須です。なぜなら経営計画を立てないと、方向性が定まらずブレブレの経営になるからです。

立てた経営計画を社員と共有し、社員一人一人が経営計画に沿った行動することが非常に重要です。また、結果も把握する必要があります。

経営者は孤独だということをよく耳にします。そうならないためにも会社のことを外部から冷静に判断して意見を言える第３者の助言を受けることが、ビジョンを達成する近道になります。

当事務所は経営計画策定のお手伝いに全力を注ぎ、社長様をはじめすべての社員様の未来が明るいものになることを願っています。

具体的には次の様なお手伝いをさせて頂きます。

①　経営計画の策定支援

　·数値計画策定支援（売上、経費、利益）

　·設備投資計画策定支援

②　月次モニタリング

　·予実管理支援

　·問題点の早期発見

　·改善アクション提示